Wandel braucht Klarheit
Und Menschen, die ihn gestalten.
Innere Klarheit, äussere Wirkung – wir begleiten Entwicklung.
Wir schaffen Räume, in denen Perspektiven erkennbar werden, Klarheit entsteht und Projekte nachhaltige Wirkung entfalten:
Wir unterstützen bei Transformationen, damit Wandel nicht nur Prozesse verändert, sondern Kultur und Haltung stärkt.
Wir entwickeln Organisationen, Teams und Führungskräfte – mit Klarheit und Methoden.
Wir begleiten komplexe Projekte, damit aus Herausforderung Orientierung wird und aus Ideen echte Wirkung.
Unser Angebot in der Übersicht.
Wir bringen wir Klarheit - bei diesen Themen begleiten wir dich.
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Agilität:
Wir helfen Organisationen, agile Prinzipien so einzusetzen, dass sie echte Wirkung entfalten – nicht als Theater, sondern als Haltung. So entsteht Anpassungsfähigkeit, ohne Orientierung zu verlieren.Kultur & Werte:
Veränderungen greifen nur, wenn sie auf einem tragfähigen Fundament stehen. Mit Spiral Dynamics und ValueMatch machen wir Werte sichtbar und nutzen sie als Motor für Entwicklung.Partizipation:
Wandel gelingt, wenn Menschen beteiligt werden. Wir gestalten Prozesse, in denen Mitwirkende Verantwortung übernehmen – damit Veränderung getragen statt verordnet wird.
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Organisationsentwicklung:
Wir begleiten Veränderungen so, dass Strukturen, Prozesse und Kultur zusammenpassen. Ziel ist eine Organisation, die handlungsfähig bleibt, auch wenn die Umwelt komplexer wird.Teamentwicklung:
Teams sind der Motor von Projekten und Organisationen. Wir schaffen Klarheit über Rollen, Zusammenarbeit und Konflikte – damit das Team seine volle Wirkung entfalten kann.Führungskräfteentwicklung:
Führung ist mehr als Methodenwissen. Wir fördern die persönliche Reife von Führungskräften, damit sie in Unsicherheit Orientierung geben, Verantwortung teilen und Vertrauen schaffen können.
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Projektleitung:
Wir übernehmen Verantwortung in anspruchsvollen Projekten und führen sie strukturiert zum Erfolg – mit Blick auf Technik, Organisation und Menschen.PM-Coaching:
Projektleitende stehen oft allein vor komplexen Herausforderungen. Wir coachen und begleiten sie, damit sie in ihrer Rolle wirksam bleiben und Projekte nicht entgleiten.PM-Maturität:
Organisationen scheitern oft nicht am Projektinhalt, sondern an unklaren Rollen und Prozessen. Mit Reifegrad-Analysen entwickeln wir Ihre Projekt- und Programmorganisation gezielt weiter.
Klarheit ist lernbar - mit diesen Formaten bauen wir Kompetenz auf.
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Spiral Dynamics macht sichtbar, welche Werte und Haltungen in Menschen, Teams und Organisationen wirken – und welche Entwicklung möglich ist. Es bietet Orientierung in komplexen Veränderungsprozessen und eröffnet neue Perspektiven für Führung und Zusammenarbeit.
Mit ValueMatch steht dafür ein professionelles Diagnosetool zur Verfügung, das individuelle, teambezogene und organisationale Werte messbar macht. Die Kombination aus Theorie und Analyse schafft eine fundierte Grundlage, um Kultur zu verstehen, Wandel gezielt zu gestalten und echte Transformation in Gang zu setzen.
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Der Reifezirkel ist ein Entwicklungsraum für Führungskräfte, Projektleitende und Menschen in Verantwortung. Hier geht es nicht um Methoden oder Checklisten, sondern um die eigene Haltung im Umgang mit Komplexität und Unsicherheit. Im Austausch mit anderen entsteht ein Resonanzraum, in dem Erfahrungen geteilt, Fragen vertieft und neue Perspektiven sichtbar werden.
Teilnehmende gewinnen Klarheit über ihre Wirkung, entdecken eigene Muster und stärken ihre innere Reife. So wird Führung alltagstauglicher, authentischer und wirksamer – getragen von Reflexion, Resonanz und gemeinsamer Verantwortung.
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Das Kernquadrat nach Daniel Ofman ist ein kraftvolles Reflexionsmodell, das persönliche Stärken, deren Schattenseiten und komplementäre Qualitäten sichtbar macht. Es zeigt auf einfache und prägnante Weise, wie aus „zu viel des Guten“ eine Schwäche werden kann – und welche Entwicklungsschritte helfen, wieder ins Gleichgewicht zu kommen.
Ob in Coaching, Team- oder Führungskontexten: Das Kernquadrat eröffnet Klarheit über individuelle Stärken, typische Fallen und neue Lernfelder. Es unterstützt Menschen darin, bewusster zu führen, konstruktiver zusammenzuarbeiten und persönliche wie kollektive Entwicklung gezielt voranzubringen.
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Wir bilden dich zum zertifizierten LSP-Facilitator aus, damit du die Methode professionell in deiner eigenen Arbeit einsetzen kannst. In der Schulung lernst du, wie du mit LEGO® Serious Play tiefere Gespräche anleitest, gemeinsame Bilder entstehen lässt und tragfähige Antworten auf komplexe Fragen findest.
Die Ausbildung eignet sich für Berater:innen, Lehrpersonen, Führungskräfte und Projektleiter:innen, die neue Wege suchen, um Strategien zu entwickeln, Teams zu stärken oder Unterricht zu gestalten.
SYMMETRIUM - Haus der Entwicklung.
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Wirkraum - unsere Dienstleistungen
Hier zeigen wir, wo SYMMETRIUM wirkt: in mutigen Menschen und Organisationen und an Veränderungsprozessen, die über sich hinausgewachsen sind.
Keine Inszenierung, sondern Bodenhaftung erzeugen.
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Lernraum - unsere Akademie
Im Lernraum findest du Weiterbildungsformate, Tools und Denkmodelle, die Orientierung schaffen, Entwicklung beschleunigen und Wirkung vertiefen.
Hier kannst du lernen, was Veränderung braucht.
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Schauraum - über uns
Wir zeigen uns, wie wir sind – mit unseren Ecken und Kanten. Und mit Klarheit, Wohlwollen, Mut, Inspiration. Bei uns kannst auch du dich zeigen:
Was immer dich bewegt oder blockiert - wir hören zu!
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Werkraum - unsere Werkzeuge
Im Werkraum stellen wir Werkzeuge vor, mit denen wir besonders gerne arbeiten – von Spiral Dynamics über ValueMatch und Kernquadrat bis LEGO® Serious Play.
So geben wir Einblick in unser Handwerk.
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Denkraum - unser Blog
Der Denkraum ist der Ort für Fragen, Thesen und Gedanken. Hier entstehen Impulse für Leadership, Wandel, gesellschaftliche Verantwortung.
Für Menschen, die in Veränderung ihr Denken weiterentwickeln wollen.
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Zeitraum - unser Terminplan
Hier kannst du deinen Termin finden – ob für ein persönliches Gespräch, ein Seminar oder um deinen nächsten Reifezirkel zu sichern.
Direkt buchbar - um das Momentum zu erhalten und Fahrt aufzunehmen.
Entwicklung braucht Mut zur Reibung – und Geduld zum Aushalten.
Unser Team.
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André Bratschi
Spiralberater, Coach und
Entwickler von Organisationen -
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Michael Ulrich
Project Manager und
Transformation Consultant
Was andere über uns sagen.
Einblick in unseren Blog - mit Impulsen und Geschichten aus dem Alltag.
Es war ein Montagmorgen im Projektraum. Auf dem Whiteboard stand noch das Gekritzel von der letzten Problemanalyse. Der Kaffee roch nach Aufbruch, doch das Gefühl war ein anderes – schwer und zäh, wie vor einem Gewitter...