Lernraum

Die SYMMETRIUM Akademie.

Lernen ist der Anfang von allem.

Im Lernraum von SYMMETRIUM findest du Weiterbildungsformate, Tools und Denkmodelle, die Orientierung schaffen, Entwicklung beschleunigen und Wirkung vertiefen. Jedes Angebot ist mehr als eine Methode – es ist ein Türöffner für reifes Handeln, neue Perspektiven und tragfähige Veränderung. Ob als Einzelperson oder als Organisation: Hier kannst du lernen, was Wandel braucht.

Die Formate sind buchbar als individuelle Weiterbildung oder - auf Anfrage - als integraler Bestandteil für ein Inhouse-Entwicklungsprogramm.

SYMMETRIUM Reifezirkel - ein Raum für echte Fragen und gemeinsames Verstehen

50% Rabatt auf die erste Teilnahme mit

Gutschein-Code: ZIRKEL50

  • Der Reifezirkel ist kein Training – er ist ein Raum für Entwicklung, getragen von Erfahrung und echter Begegnung beim gemeinsamen Abendessen.

    Er schafft Raum, in dem persönliche Entwicklung nicht „gemacht“, sondern ermöglicht wird.

    Ziel ist nicht „Wissensvermittlung“, sondern gelebte Reife im Miteinander. Ein Beitrag für jene, die die Zukunft mitgestalten – in Beruf und Leben.

  • Der Reifezirkel richtet sich an Menschen, die nicht nur wissen, sondern verstehen wollen – sich selbst, andere und die tieferliegenden Muster in Beziehungen, Organisationen und Gesellschaft.

    Besonders angesprochen sind:
    – Menschen mit Führungsverantwortung
    – Berater:innen und Projektleitende mit Reifeanspruch
    – Lehrpersonen die Lernräume bewusst gestalten wollen

  • Der Zirkel ermöglicht ein Eintauchen in die Entwicklung von Menschen, Organisationen und Gesellschaften. Du lernst,
    – was Spiral Dynamics ist und wie du es im Beruf anwenden kannst
    – Werteklärung, Glaubenssätze und innere Navigation
    – dich in komplexen Systemen klarer zu positionieren
    – mit anderen auf Augenhöhe in tiefere Dialoge zu treten

    Im Zentrum steht der Dialog – mit dir selbst, mit anderen, mit dem Leben: peerbasiertes Lernen, Reflexionsraum, Impulse, Mentoring

  • Format: gemeinsames Abendessen
    Sprache: Deutsch/Englisch
    Ort: Restaurant in Gehdistanz zum Hauptbahnhof Zürich
    Termin: meist am ersten Montag im Monat
    Kosten: CHF 30.– exkl. Essen & Trinken

    Voraussetzung ist die Bereitschaft zur Perspektivenvielfalt und zum ehrlichen Austausch.

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Spiral Dynamics Grundlagen - Level I Zertifizierung

  • Spiral Dynamics Level I - eine Landkarte für echte Transformation
    Einführung in das Modell menschlicher Bewusstseinsentwicklung.
    Spiral Dynamics hilft, Dynamiken in Führung, Zusammenarbeit und Wandel besser zu verstehen – ohne in Schubladen zu denken.

    Dieses Training vermittelt dir das Fundament: Du lernst die Entwicklungsstufen zu erkennen, Übergänge zu verstehen und eine Sprache zu finden für das, was oft unausgesprochen wirkt.

  • Menschen, die mit Menschen und Gruppen arbeiten, Organisationen entwickeln oder Transformation begleiten – insbesondere

    • Führungskräfte

    • Lehrpersonen & Lernbegleiter:innen

    • Coaches & Organisationsentwickler:innen

  • Die Teilnehmenden

    • lernen die acht Stufen der Spiral Dynamics (Beige bis Türkis) kennen,

    • verstehen die Dynamik von „Express Self“ und „Sacrifice Self“,

    • reflektieren Entwicklungslinien, Übergänge und Spannungsfelder,

    • verorten eigene Muster (Selbstreflexion & Gruppendynamik).

    • Dauer: 3-tägiges Training

    • Gruppengröße: 4–10 Teilnehmende

    • Kosten: CHF 2'100.– (inkl. Unterlagen, Verpflegung, Vorbereitungsmaterial & Zertifikat)

    • Format:
      - 2 Präsenztage an einem gut erreichbaren Ort
      - 1 Online-Tag als Videokonferenz – für Vertiefung und Transfer in die Praxis

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Spiral Dynamics Vertiefung - Level II Zertifizierung inkl. ValueMatch Practitioner

  • Spiral Dynamics Level II - Analyse von Veränderungspotenzial
    Vertiefung und praktische Anwendung von Spiral Dynamics in Coaching, Team- und Organisationsentwicklung.

    Ein zentrales Element ist die Einführung in ValueMatch – ein professionelles Toolset zur Diagnostik von Werten, Kultur und Veränderungsdynamik. Damit verbindest du das Verständnis von Entwicklung mit einer fundierten methodischen Basis.

  • Teilnehmende aus Level I, die Spiral Dynamics gezielt in ihrer Praxis anwenden und mit professionellen Diagnosetools kombinieren möchten.

  • Die Teilnehmenden

    • vertiefen die Spiral-Dynamics-Stufen und Übergangsdynamiken,

    • lernen Transformationsprozesse zu analysieren und gezielt zu gestalten,

    • arbeiten praktisch mit individuellen, Team- und Kulturprofilen,

    • erhalten eine Einführung in ValueMatch inkl. Zertifizierung als Practitioner

    • Dauer: 2-tägiges Training + nachfolgender Praxistag

    • Gruppengröße: 4–10 Teilnehmende

    • Kosten: CHF 2'100.– (inkl. persönlichem ValueMatch-Profil, Unterlagen, Verpflegung & Zertifikat)

    • Format:
      - 2 Präsenztage an einem gut erreichbaren Ort
      - 1 Praxistag als Videokonferenz, nach erster Anwendung von ValueMatch in der Praxis (inkl. Zertifizierung)

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ValueMatch Practitioner Zertifizierung

  • ValueMatch – Werte sichtbar machen
    Professionelle Diagnosetools auf Basis von Spiral Dynamics.
    Diese Zertifizierung befähigt dich, ValueMatch gezielt in Coaching, Führungskräfteentwicklung und Organisationsarbeit einzusetzen – fundiert, differenziert und wirkungsvoll.

  • Menschen mit fundierten Spiral-Dynamics-Kenntnissen (z. B. SDi Level II bei SYMMETRIUM oder gleichwertige Ausbildung), die mit professionellen Tools arbeiten möchten

    • Coaches & Berater:innen

    • Organisationsentwickler:innen

    • Führungskräfte

  • Die Teilnehmenden

    • erhalten eine Einführung in die ValueMatch-Tools und die Online-Plattform,

    • arbeiten praktisch mit individuellen Profilen,

    • lernen Resultate zu interpretieren und in der Praxis einzusetzen,

    • und werden damit befähigt, selber ValueMatch Assessment durchzuführen.

    • Voraussetzungen: fundierte Spiral-Dynamics-Kenntnisse, Bereitschaft zur Arbeit mit echten Fällen, Klärung im Erstgespräch

    • Dauer: 2 halbe Tage

    • Gruppengröße: 1–3 Teilnehmende

    • Ort & Format: nach Absprache, Präsenz oder online

    • Kosten: CHF 950.– (inkl. persönlichem ValueMatch-Profil, Unterlagen & Zertifizierung)

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Kernquadrat - Stärken entfalten, Schatten verstehen, Entwicklung gestalten

  • Kernquadrat-Ausbildung – Stärken bewusst leben
    Ein 1-tägiges Präsenzseminar zur Einführung in das Modell der Kernqualitäten nach Daniel Ofman.

    Das Seminar ist praxisnah und erlebnisorientiert aufgebaut. Mit echten Fällen aus dem Alltag der Teilnehmenden wird erfahrbar, wie Stärken, Fallstricke und Lernfelder sichtbar werden – und wie das Kernquadrat als Reflexions- und Entwicklungsinstrument wirkt.

  • Dieses Seminar richtet sich an Menschen, die mit Menschen arbeiten.
    Du brauchst kein psychologisches Vorwissen, sondern Lust auf Reflexion und die Bereitschaft, deine eigene Wirkung besser zu verstehen.

    Besonders geeignet für:

    • Führungskräfte und Teamverantwortliche

    • Projektleitende in komplexen Systemen

    • Berater:innen, Coaches und Trainer:innen

    • Lehrpersonen und Schulentwickler:innen

  • Die Teilnehmenden

    • lernen das Modell der Kernqualitäten nach Daniel Ofman differenziert anzuwenden,

    • erkennen eigene Stärken, Fallstricke und Lernfelder,

    • reflektieren typische Verzerrungsdynamiken (Team, Führung, Selbstbild),

    • setzen das Kernquadrat als Instrument im Coaching, in der Führung und im Teamkontext ein.

    Am Ende des Seminars können sie Entwicklungsräume für sich selbst und andere gestalten.

    Unser Blogartikel erklärt mehr!

    • Format: 1-tägiges Präsenzseminar

    • Ort & Daten: siehe Akademie-Kalender

    • Teilnehmende: 4–10 Personen

    • Kosten: CHF 980.– (inkl. original Kernquadrat-Spiel, Kaffee & Verpflegung)

    • Sprache: Deutsch

    • Auf Anfrage auch als internes Teamtraining buchbar

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Facilitator LEGO® Serious Play - Komplexität greifbar machen

  • Präsenztraining zur Einführung und Zertifizierung in der Methode LEGO® Serious Play.

    Die Ausbildung ist praxisnah und erlebnisorientiert aufgebaut. Mit eigenen Übungen und realen Fällen aus der Praxis erlebst du, wie LSP Prozesse vertieft, Beteiligung fördert und komplexe Zusammenhänge sichtbar macht. Schritt für Schritt wirst du befähigt, LSP-Workshops selbstständig zu konzipieren und durchzuführen.

  • Die Ausbildung richtet sich an Menschen, die Gruppenprozesse gestalten und neue Formen der Zusammenarbeit ermöglichen wollen:

    • Coaches, Berater:innen und Trainer:innen

    • Führungskräfte und Projektleitende

    • Lehrpersonen und Schulentwickler:innen

    • Organisations- und Personalentwickler:innen

    • Einführung in Philosophie und Prinzipien von LEGO® Serious Play

    • Praktische Anwendung der Bau-Methoden

    • Moderation und Prozesssteuerung für Workshops

    • Anpassung der Methode an unterschiedliche Kontexte (Projekt, Team, Schule, Organisation)

    Am Ende der Ausbildung kannst du:

    • eigenständig Workshops planen und durchführen

    • Komplexität sichtbar und diskutierbar machen

    • Beteiligung, Dialog und gemeinsame Verantwortung in Teams fördern

    • Format: 1-tägiges Präsenzseminar

    • Ort & Daten: siehe Akademie-Kalender

    • Teilnehmende: 5–10 Personen

    • Kosten: CHF 750.– (inkl. LSP-Basic Set, Kaffee & Verpflegung)

    • Sprache: Deutsch

    • Auf Anfrage auch als internes Teamtraining buchbar

    • Zertifikat als Facilitator of LEGO® Serious Play Method & Materials

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PM-Coaching – Struktur, Rolle und Haltung klären

  • Projektleitung stärken:

    • weniger Druck

    • mehr Wirkung

    • echte Führung

    Im Coaching schaffen wir einen geschützten Reflexionsraum: Was fordert dich heraus? Wo verlierst du Klarheit? Wie kannst du Verantwortung wirksam übernehmen – ohne dich zu verlieren?

    • Projektleiter:innen & Programmverantwortliche

    • Auftraggebende und Entscheidungsträger:innen – insbesondere in komplexen oder politisch aufgeladenen Projekten.

    • Voraussetzung: Bereitschaft, Führungsfragen jenseits von Methoden offen zu reflektieren.

  • Die Teilnehmenden

    • klären ihre Rolle im Spannungsfeld von Linie, Auftrag und Team,

    • entwickeln Selbstführung im Umgang mit Druck, Unsicherheit und Ambivalenz,

    • schärfen Kommunikation, Stakeholder-Management und Priorisierung,

    • erweitern ihre Handlungsspielräume und gewinnen neue Perspektiven.

    • Format: Einzelcoaching als online Videokonferenz

    • Dauer: punktuell oder als Begleitung über einen definierten Zeitraum

    • Konditionen: CHF 240.- pro Stunde

    • Haltung: vertrauensvoll, systemisch, mit praxiserprobtem Hintergrund – auf Augenhöhe und mit echtem Interesse an deiner Entwicklung

    • Auf Anfrage als halb-/ganztägiger Workshop vor Ort möglich

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Nicht jeder Termin passt zu jedem Kalender.

Wenn du keinen passenden findest oder lieber ein Inhouse-Training für dein Team möchtest, dann vereinbare ein Gespräch, das in deine Agenda passt – wir finden sicher den richtigen Schlüssel.