SYMMETRIUM - Haus der Entwicklung

Fünf Räume – jeder mit eigenem Charakter, zur Reflexion und Weiterentwicklung.

Unterschiedliche Räume – viele Perspektiven

Hier findest du alle Artikel aus drei Blog-Räumen auf einen Blick – Beiträge aus Denkraum, Werkraum und Wirkraum.

Daneben lädt der Lernraum ein, selbst aktiv zu werden: mit Weiterbildungen, Tools und Trainings, die Entwicklung greifbar machen.

Und im Zeitraum findest du aktuelle Termine – für Coachings, Workshops und Seminare – oder kannst gleich ein kostenloses Gespräch mit uns buchen.

Wo du reinschauen solltest:

  • + Zeitraum

    Hier wird Entwicklung verbindlich.

    Termine für Coachings, Workshops und Weiterbildungen. Für alle, die den nächsten Schritt nicht nur denken, sondern gehen wollen.

  • + Lernraum

    Hier beginnt die bewusste Entwicklung.

    Weiterbildungen und Trainings für mehr Orientierung in komplexen Zeiten und die Reifung von Führung und Wirksamkeit.

  • + Wirkraum

    Hier zeigt sich die Wirkung.

    Einblicke in Projekte, Geschichten aus der Begleitung, Reflexionen über das, was Veränderung wirklich bewegt.

  • + Denkraum

    Hier entstehen neue Perspektiven.

    Analysen, Impulse und Gedanken. Ein Raum für Orientierung und Tiefe – jenseits von Trends, nah an der Praxis.

  • + Werkraum

    Hier versammeln sich Modelle, Methoden und Tools,

    mit denen wir in unserer Arbeit wirksam werden – verständlich erklärt, praxisnah aufbereitet und direkt einsetzbar.

All unsere Blogartikel auf einen Blick:

Komplexität als Zumutung und was sie von uns verlangt
Denkraum André Bratschi Denkraum André Bratschi

Komplexität als Zumutung und was sie von uns verlangt

Komplexität ist nicht neu – aber sie zeigt sich heute deutlicher denn je.
Was früher verborgen blieb, ist heute Teil unseres Alltags: globale Dynamiken, kulturelle Überlagerungen, unvorhersehbare Wechselwirkungen. Kontrolle reicht nicht mehr, und auch Prozesse kommen an ihre Grenzen. Agilität ist eine mögliche Antwort – aber was war eigentlich die Frage?

Ein Nachdenken über Komplexität, Reife und den Mut, weiter zu denken…

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Vom Wachsen und Tanken – oder: Wenn der Mensch zum Tumor wird
Denkraum André Bratschi Denkraum André Bratschi

Vom Wachsen und Tanken – oder: Wenn der Mensch zum Tumor wird

Wir „tanken“ täglich – Klicks, Kapital, Kalorien, Benzin.... Doch je mehr wir aufnehmen, desto hungriger wird das System. Was, wenn unsere Vorstellung von Fortschritt dem Prinzip eines Tumors gleicht: Wachstum ohne Maß, ohne Sinn, ohne Rücksicht?

Dieser Artikel wirft einen kritischen Blick auf Wirtschaft, Politik – und uns selbst…

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Agil oder klassisch? Wie Sie die richtige Projektmanagement-Methode für Ihre Organisation finden
Denkraum André Bratschi Denkraum André Bratschi

Agil oder klassisch? Wie Sie die richtige Projektmanagement-Methode für Ihre Organisation finden

Die Wahl der richtigen Projektmanagement-Methode ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts. In der Praxis stehen Organisationen oft vor der Frage, ob sie sich für einen agilen Ansatz, eine klassische Vorgehensweise oder eine hybride Lösung entscheiden sollen.

Dieser Beitrag beleuchtet die Unterschiede zwischen agilen und klassischen Methoden…

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Spiral Dynamics integral: Die Dynamik von Entwicklung verstehen
Werkraum André Bratschi Werkraum André Bratschi

Spiral Dynamics integral: Die Dynamik von Entwicklung verstehen

Spiral Dynamics ist mehr als ein Modell – es ist eine Landkarte für Entwicklung. Es zeigt, wie sich unser Denken, Handeln und Entscheiden mit der Zeit verändert – bei Einzelpersonen ebenso wie in Teams, Organisationen oder ganzen Gesellschaften. Statt Menschen in Typen einzuteilen, macht Spiral Dynamics sichtbar, wie wir die Welt sehen – und warum wir so handeln, wie wir handeln. Es deckt Spannungen zwischen Denkweisen auf, macht kulturelle Muster greifbar und hilft, Entwicklungsräume bewusst zu gestalten.

Ein Werkzeug für alle, die Wandel nicht nur managen, sondern wirklich verstehen wollen…

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Wieviel Grau braucht es für Gelb?
Denkraum André Bratschi Denkraum André Bratschi

Wieviel Grau braucht es für Gelb?

Spiral Dynamics wird oft mit grauen Haaren assoziiert – aber muss das so sein?

Dieser Beitrag fragt, warum das integrative Denken der gelben Stufe so selten bei jungen Menschen auftaucht – und was wir tun können, um das zu ändern.

Eine Einladung, Entwicklung früher sichtbar zu machen – in Schulen, in Lernräumen, in Beziehungen. Und ein Plädoyer dafür, Gelb nicht zu verwalten, sondern zu teilen…

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LEGO® Serious Play® – Ein Werkzeug für Projektleiter:innen, Lehrpersonen und andere Katalysatoren
Werkraum André Bratschi Werkraum André Bratschi

LEGO® Serious Play® – Ein Werkzeug für Projektleiter:innen, Lehrpersonen und andere Katalysatoren

LEGO® Serious Play® ist mehr als eine kreative Methode: Es ist ein Impulsgeber, der Prozesse beschleunigt, Beteiligung aktiviert und tiefere Einsichten ermöglicht. Ob im Klassenzimmer, im Projektteam oder im Strategieworkshop – LSP wirkt wie ein Katalysator. Komplexe Themen werden greif- und sichtbar, unausgesprochene Gedanken finden eine Form und neue Perspektiven entstehen mit den Händen. Wer mit LSP arbeitet, schafft einen Resonanzraum, in dem nicht nur Ideen, sondern auch Menschen in Bewegung kommen…

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ValueMatch: Werte sichtbar machen - für Entwicklung, die anschlussfähig bleibt
Werkraum André Bratschi Werkraum André Bratschi

ValueMatch: Werte sichtbar machen - für Entwicklung, die anschlussfähig bleibt

ValueMatch ist ein Diagnose- und Reflexionstool auf Basis von Spiral Dynamics. Es macht individuelle Werteprofile sowie Team- und Organisationskulturen sichtbar. So werden Muster, Denkhaltungen und Entwicklungspotenziale konkret greifbar – und schaffen eine fundierte Basis für Dialog, Coaching und Veränderung.

Wir setzen ValueMatch dann ein, wenn Entwicklung über Prozesse und IT-Systeme hinausgeht, wenn sich Rollen und Aufgaben wandeln – weil Zusammenarbeit immer den ganzen Menschen betrifft…

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Projektmanagement – Komplexität meistern, Ergebnisse liefern
Werkraum André Bratschi Werkraum André Bratschi

Projektmanagement – Komplexität meistern, Ergebnisse liefern

Ob klassisch, hybrid oder agil – Projektmanagement bringt Struktur in die Komplexität. Es hilft, Ziele zu klären, Verantwortung zu verteilen und Veränderung wirksam zu gestalten.

Zwischen Methoden wie PMI, PRINCE2, IPMA, HERMES oder agilen Ansätzen wie Scrum zählt vor allem eines: das richtige Maß an Führung, Freiheit und Fokus. Projektmanagement wird so zum Möglichkeitsraum – für Entwicklung mit Klarheit und Wirkung…

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Kernquadrat – Stärken und Herausforderungen im Gleichgewicht
Werkraum André Bratschi Werkraum André Bratschi

Kernquadrat – Stärken und Herausforderungen im Gleichgewicht

Stärken sind etwas Wunderbares – solange sie nicht kippen. Wer zielstrebig ist, kann auch zur Ungeduld neigen. Wer empathisch ist, läuft Gefahr, sich selbst zu verlieren.

Das Kernquadrat-Modell von Daniel Ofman hilft, diese Dynamiken bewusst zu machen – und gezielt mit ihnen zu arbeiten. Es zeigt, wie jede Stärke ihre Herausforderung in sich trägt, und wie durch das bewusste Hinzunehmen einer komplementären Qualität echte Entwicklung möglich wird. Ein Werkzeug für Menschen, die wachsen wollen – nicht nur in ihren Kompetenzen, sondern auch in ihrer Reife…

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LEGO® Serious Play® Workshop „Mein Beruf – Meine Zukunft“
Wirkraum André Bratschi Wirkraum André Bratschi

LEGO® Serious Play® Workshop „Mein Beruf – Meine Zukunft“

Die Berufswahl ist eine der ersten großen Entscheidungen im Leben junger Menschen. Doch wie finden sie ihren (eigenen) Weg?

In einem besonderen LEGO® Serious Play® Workshop formten Sechstklässler:innen ihre Berufswünsche mit den eigenen Händen. Durch kreatives Bauen entstanden erste Visionen und Bewusstsein für persönliche Berufsbilder. Was dabei sichtbar wurde, überraschte nicht nur sie selbst – sondern auch ihren Lehrer…

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Projektmanagement in der Praxis: Erfolgreiche Projektrettung in der öffentlichen Verwaltung
Wirkraum André Bratschi Wirkraum André Bratschi

Projektmanagement in der Praxis: Erfolgreiche Projektrettung in der öffentlichen Verwaltung

Projekte können aus vielen Gründen ins Stocken geraten: mangelnde Kommunikation, unklare Zielsetzungen oder auch überforderte Ressourcen. Gerade in der öffentlichen Verwaltung, wo viele Stakeholder und komplexe Prozesse aufeinandertreffen, entstehen oft Herausforderungen, die den Fortschritt eines Projekts behindern. Doch auch aus scheinbar aussichtslosen Situationen können erfolgreiche Ergebnisse hervorgehen – wenn die richtigen Methoden und Interventionen zur Anwendung kommen…

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