Wirkraum – wo unser Kern liegt.
Was wir tun.
Wir begleiten Führungskräfte, Teams und Organisationen dabei, Orientierung zu gewinnen, Verantwortung wirksam zu gestalten und Entwicklung bewusst zu ermöglichen – strategisch, systemisch und menschenzentriert.
Je nach Kontext arbeiten wir beratend, begleitend, coachend oder in operativer Verantwortung. Entscheidend ist nicht das Format, sondern die Fragestellung.
Unsere Expertise liegt dort, wo Struktur, Kultur und Führung zusammenwirken.
Unser Arbeitsfokus und Schwerpunkt.
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Projektmanagement & Beratung
Wenn Projekte mehr sind als ein sauberer Plan.
Komplexe Projekte oder politische Programme scheitern selten an Technik, sondern an unklaren Rollen, Entscheidungswegen und unrealistischen Erwartungen…
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Organisations- & Teamentwicklung
Entwicklung ermöglichen – ohne Heilsversprechen.
Organisationen verändern sich nicht auf Knopfdruck. Wir begleiten Entwicklungs- und Transformationsprozesse mit einem Blick für kulturelle Reife, bestehende Spannungen und reale Möglichkeiten…
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Coaching, Mentoring & Sparring
Individuelle Begleitung in Phasen von Entwicklung und Übergang.
Coaching und Mentoring schaffen Raum für Reflexion, Standortbestimmung und persönliche Klärung. Sie unterstützen dabei, Verantwortung bewusst zu gestalten und mit Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben…
Entwicklung beginnt nicht mit Technik – sondern mit Klarheit.
Projektmanagement & Beratung
Struktur schaffen und wirksame Lösungen gestalten
Komplexe Projekte oder politische Programme scheitern selten an Technik, sondern an unklaren Rollen, Entscheidungswegen und unrealistischen Erwartungen.
Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Vorhaben so aufzusetzen und zu führen, dass Verantwortung, Steuerung und Zusammenarbeit tragfähig geregelt sind - ob in aktiver Leitungsrolle oder beratender Funktion.
Hier unterstützen wir im Projekt- oder Programmmanagement wirksam
👍 Klärung von Auftrag, Zielbild und Governance in komplexen Projekt- und Programmsituationen.
👍 Übernahme der Leitung von komplexen Vorhaben oder Begleitung der Projektleitung in kritischen Phasen.
👍 Aufbau tragfähiger Projekt- und Entscheidungsstrukturen mit klaren Rollen, Verantwortlichkeiten und Steuerungsmechanismen.
👍 Coaching von Projektleiter:innen zur Stärkung von Entscheidungsfähigkeit, Orientierung und Handlungsfähigkeit im Projektalltag.
👍 Projektrettung (project recovery) in festgefahrenen Situationen.
Organisations- & Teamentwicklung
Entwicklung ermöglichen – ohne Heilsversprechen
Organisationen verändern sich nicht auf Knopfdruck. Wir begleiten Entwicklungs- und Transformationsprozesse mit einem Blick für kulturelle Reife, bestehende Spannungen und reale Möglichkeiten.
Im Fokus steht nicht die Einführung von Modellen, sondern eine Entwicklung, die zur Organisation passt und tragfähig ist – getragen von Klarheit im Umgang mit Spannungen, Unsicherheit und Verantwortung.
Themen, bei denen wir für Kunden Wirkung erzielen
🤝 Analyse und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen, Entscheidungslogiken und Zusammenarbeitsformen.
🤝 Begleitung von Führungswechseln sowie von Nachfolge- und Übergabeprozessen in Phasen erhöhter Komplexität.
🤝 Arbeit an Spannungsfeldern zwischen Stabilität und Veränderung, Effizienz und Sinn, Führung und Selbstorganisation.
🤝 Stärkung bereichsübergreifender Zusammenarbeit und gemeinsamer Verantwortung über Rollen, Funktionen und Hierarchien hinweg.
🤝 Rückbindung an Sinn, Zweck und innere Logik der Organisation – und deren bewusste Weiterentwicklung.
🤝 Entwicklung eines tragfähigen, gemeinsamen Verständnisses von Führung, Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit.
Coaching, Mentoring & Sparring
Klarheit gewinnen – Verantwortung wirksam gestalten
Coaching und Mentoring schaffen Raum für Reflexion, Standortbestimmung und persönliche Klärung. Sie unterstützen dabei, Verantwortung bewusst zu gestalten und mit Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben.
Sparring bietet ein klares, unabhängiges Gegenüber zur Schärfung von Entscheidungen, Rollen und persönlicher Wirksamkeit in komplexen Führungssituationen.
Fragen, mit denen Personen an uns gelangen
👉 Einstieg in die Führungsverantwortung
👉 Klärung von Rolle, Verantwortung und persönlicher Wirksamkeit
👉 Begleitung in Phasen von beruflicher Neuorientierung, Übergängen und erhöhter Verantwortung
👉 Reflexion von Führungsverständnis, Entscheidungslogiken und inneren Spannungsfeldern
👉 Umgang mit Unsicherheit, Zielkonflikten und widersprüchlichen Erwartungen im organisationalen Kontext
👉 Sparring zur Schärfung von Entscheidungen, Prioritäten und strategischer Positionierung
Entwicklung braucht Mut zur Reibung – und Geduld zum Aushalten.
Spezielle Werkzeuge, mit denen wir viel arbeiten.
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![Projektmanagement]()
Projekt Management
Projektmanagement sorgt dafür, dass komplexe Vorhaben strukturiert und erfolgreich umgesetzt werden. Neben Methodik zählen klare Rollen, Verantwortung und Kommunikation.
Mit Leitung und Coaching unterstützen wir Projekte, um nachhaltig Wirkung zu entfalten.
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Spiral Dynamics
Spiral Dynamics integral beschreibt Werte- und Bewusstseinsstufen von Menschen und Organisationen. Es zeigt, welche Haltungen aktuell prägen und welche Entwicklung möglich ist.
So entsteht Orientierung für Transformation, Leadership und Kulturarbeit.
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ValueMatch
ValueMatch ist ein Diagnosetool, das Werte und Zusammenarbeit in Teams und Organisationen sichtbar macht. Es verbindet Spiral Dynamics mit fundierter Datenerhebung und systemischer Reflexion.
So schafft es eine solide Basis für Führung, Kulturentwicklung und Veränderungsprozesse.
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Kernquadrat
Das Kernquadrat nach Daniel Ofman zeigt, wie Stärken zu Fallen werden können – und welche ergänzenden Qualitäten gebraucht werden. Es ist ein einfaches, aber tiefes Modell für Reflexion, Führung und Teamarbeit.
So entsteht Klarheit über Stärken, Lernfelder und Entwicklungswege.
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![Lego Serious Play]()
LEGO® Serious Play
LEGO® Serious Play® macht komplexe Themen sichtbar und besprechbar. Mit LEGO-Modellen entstehen gemeinsame Bilder, die Gedanken und Gefühle greifbar machen.
So werden neue Einsichten möglich und Teams entwickeln tragfähige Lösungen.
Wenn du ein Thema klären oder den nächsten Schritt ausloten möchtest, lass uns ins Gespräch kommen.