Führungskräfteentwicklung

Haltung, Verantwortung und Wirkung entfalten.

Führen bedeutet heute mehr als Entscheiden.

Es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – für Menschen, für Wirkung und für sich selbst. Gute Führung entsteht nicht durch Titel, sondern durch Reife, Klarheit und die Fähigkeit, inmitten von Komplexität Orientierung zu geben.

Was du erwarten kannst:

  • + Typische Inhalte


    • Verantwortung klären, Rolle gestalten, Wirkung entfalten

    • Persönliche Reifung, Wertebewusstsein und innere Stabilität entwickeln

    • Teams und Projekte so führen, dass sie sinnvoll, lebendig und wirksam werden

    • Umgang mit Unsicherheit, Macht, Delegation und Überforderung

  • + Formate & Rahmen


    • Einzelcoaching, Sparring oder Entwicklungsreihen

    • Führungskräfte-Workshops & Retreats

    • Peer-Coaching & begleitete Führungsforen

    • Persönliche Standortbestimmung mit ValueMatch

  • + Wirkung & Nutzen


    • Gesteigerte Selbstwirksamkeit und Präsenz in der Führungsrolle

    • Klarheit über Verantwortung, Grenzen und Gestaltungsspielräume

    • Entwicklung einer Haltung, die andere stärkt statt überfordert

    • Mehr Verbindung, Wirksamkeit und Stabilität im Führungsalltag

  • + Passende Werkzeuge


    • Vier-Quadranten-Modell für eine ganzheitliche Selbst- und Führungsreflexion

    • Kernquadrat zur Arbeit mit übersteigerten Stärken und Entwicklungsfeldern

    • Sparring auf Augenhöhe – ehrlich, konfrontativ, unterstützend

    • LEGO® Serious Play®, um Führung erfahrbar zu machen und zu reflektieren

  • + Kunden im Fokus


    • Menschen in neuen Führungsrollen, die bewusst starten wollen

    • Projektleiter:innen, die zwischen Aufgabe, Team und Organisation vermitteln müssen

    • Senior Leaders, die Reflexionsräume und echtes Sparring suchen

  • + Führung beginnt nicht im Organigramm


    Wenn du wirksam führen willst – aus innerer Klarheit und mit echter Verbindung:

    → Lass uns gemeinsam neue Führungsräume öffnen.

Was andere dazu sagen:

  • «Sein Wissen in den Bereichen Führung und Coaching erlaubt es ihm, die Teilnehmenden optimal zu fördern.»

    - Silvano Noseda, Swisscom Berufsbildung

  • «Mit seiner zugänglichen und empathischen Art hat er mich sehr engagiert und individuell mit Fragetechniken, Visionsentwicklung und Vorbereitungen für Meetings unterstützt.»

    - Sandrine Bellwald, Staatssekretariat für Migration

  • «André ist ein Coach, der mit Empathie, Geduld und Professionalität den Weg ebnet, damit man selbst über sich hinauswachsen kann.»

    - Lara Fernandez, Staatssekretariat für Migration

  • «Herr Bratschi greift auf ein breites Repertoire an Coaching- Methoden zurück.»

    - Andreas Wiesmann, Staatssekretariat für Migration

  • «Mit seiner ruhigen, konsequenten, besonnenen und immer freundlichen Art ist André der ideale Transformationsbegleiter!»

    - Dominique Portmann, Noser Consulting

  • «André spricht an, will verstehen und fordert heraus. Er will nicht nur den Weg kennen, den man gegangen ist - er möchte von den Abzweigungen hören, die man nicht genommen hat.»

    - Patrick Vögele, Swiss Life

  • «André arbeitet kompetent, klar und mit einem echten Interesse. Er hat Impulse gegeben, die uns wirklich weitergebracht haben.»

    - Roger Erni, Qualitop

  • «With his sensorium he manages to get into established teams with ease.»

    - Maurus Riedweg, Consulteer

  • «I recommend him for your own coaching and consultancy issues.»

    - Dr. Willem Lammers, ias

Nicht mehr führen wie früher.

Wenn du merkst, dass neue Zeiten neue Haltungen brauchen?