Organisations- & Teamentwicklung

Struktur, Kultur und Zusammenarbeit gemeinsam gestalten.

Organisationsentwicklung schafft Räume, in denen neue Klarheit entstehen kann – über Werte, Rollen und Dynamiken.

Organisationen und Teams sind lebendige Systeme. Verändert sich ihr Umfeld, entsteht Druck – oder die Chance zu wachsen.

Wer nicht an der Oberfläche bleiben will, braucht Klarheit: über das, was wirkt, verbindet und trägt. So entsteht Entwicklung, die mehr ist als ein neuer Prozess.

Was du erwarten kannst:

  • + Typische Inhalte


    • Auflösung von Organisationsblockaden, Wildwuchs und Schattenstrukturen

    • Value Stream Analyse und Prozessoptimierung mit Blick auf Wirkung statt nur Effizienz

    • Klärung und Neuausrichtung von Rollen, Schnittstellen und Verantwortung

    • Entwicklung einer kundenzentrierten, wirksamen Gesamtstruktur

  • + Formate & Rahmen


    • Analyse & Diagnose von Strukturen, Prozessen und Rollen

    • Prozessbegleitung mit Fokus auf Wirkung und Verantwortung

    • Teamentwicklung entlang realer Aufgaben und Schnittstellen

    • Moderierte Strategie- und Architektur-Workshops

  • + Wirkung & Nutzen


    • Klare Rollen, transparente Prozesse und verlässliche Zusammenarbeit

    • Beseitigung von Reibungsverlusten und Silodenken

    • Ausrichtung der Organisation auf Wirkung – nach innen wie außen

    • Erhöhte Zufriedenheit bei Mitarbeitenden und Kunden durch mehr Orientierung und Verbindlichkeit

  • + Passende Werkzeuge


    • Vier-Quadranten-Modell zur ganzheitlichen Betrachtung (Innen/Außen, Individuum/System)

    • Spiral Dynamics & ValueMatch – zur Analyse und für stimmige Weiterentwicklung

    • Scrum, agile Frameworks und Lean-Prinzipien – für passende Struktur mit agiler Denke

    • Systemische Aufstellungen, Rollenarbeit, Moderation von Teamdialogen

  • + Kunden im Fokus


    • Größere Unternehmen mit gewachsenen Strukturen, die neu gedacht werden müssen

    • Öffentliche Verwaltungen, die zwischen politischem Auftrag, Bürgernähe und Effizienz balancieren

    • Teams, die Klarheit brauchen, um wieder wirksam zu sein

  • + Organisationen verändern sich nicht auf dem Papier


    Wenn du Entwicklung so gestalten willst, dass sie im System wirkt:

    → Lass uns gemeinsam an den richtigen Stellen ansetzen.

Was andere zu sagen haben:

  • «André arbeitet kompetent, klar und mit einem echten Interesse. Er hat Impulse gegeben, die uns wirklich weitergebracht haben.»

    - Roger Erni, Qualitop

  • «Andre had a wealth of specific ideas for improvements and was proactive and creative, when working on innovation and as well reform.»

    - Pauline Granger, ALTEN Switzerland

  • «André hat es verstanden die Themen auf den Punkt zu bringen, um dem Team neuen Schub zu geben.»

    - Philipp Richner, Nokia Siemens Network

  • «Herr Bratschi hat sich sehr für ein effizientes und nachhaltiges Vorgehen eingesetzt, was letztendlich zu einer neuen Strukturierung und Organisation führte.»

    - L. T., Staatsekretariat für Migration SEM

  • «Herr Bratschi verfügt über ein ausgeprägtes Fingerspitzengefühl für die Entwicklung von praxistauglichen Lösungen, selbst bei komplexen Fragestellungen.»

    - Andreas Wiesmann, Staatssekretariat für Migration

  • «André verfügt über grosse Kenntnisse und Erfahrung in der Analyse von Prozessen und Business-Systemen sowie über Geschick und Feingefühl im Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern.»

    - Sascha Züger, Managing Director Vistra Switzerland

  • «Dank der einfühlsamen und klaren Mediation durch Herrn Bratschi konnten wir die Muster im Team besser erkennen. Schon ein einziges Gespräch reichte, um die Atmosphäre spürbar zu verändern.»

    - K.M., Schulleitung Primarschule Otelfingen

  • «With his sensorium he manages to get into established teams with ease.»

    - Maurus Riedweg, Consulteer

Lust auf Entwicklung.

Wenn Strukturen nicht mehr tragen, Prozesse nicht mehr greifen und gute Ideen versanden, braucht es mehr als eine neue Strategie?