Projektmanagement

Komplexität steuern – jenseits von Meilensteinen.

Projektmanagement besteht aus vielen Disziplinen, Rollen, Strukturen – und viel Fingerspitzengefühl für das dazwischen.

Projektmanagement ist mehr als Methodenkoffer und Meilensteinplan. Es ist Führung unter Unsicherheit – oft zwischen widersprüchlichen Erwartungen, knappen Ressourcen und komplexen Dynamiken.

Wir unterstützen Organisationen dabei, ihre Projektlandschaft und -kultur weiterzuentwickeln oder übernehmen operative Projektverantwortung – etwa in Übergangsphasen, zur Stabilisierung herausfordernder Vorhaben oder solcher, die in Schieflache geraten sind.

Was du erwarten kannst:

  • + Typische Inhalte


    • Aufbau und Förderung von PM-Maturität: Strukturen, Verantwortung, Entscheidungswege

    • Projektrettung: Re-Strukturierung und Stabilisierung in kritischen Phasen

    • Temporäre Projektleitung oder punktuelle Unterstützung

    • Klärung von Auftrag, Projektvision und Stakeholderdynamiken

  • + Formate & Rahmen


    • Begleitung von Projektstarts oder Neustarts

    • Reifegradanalyse & Projekt-Healthcheck

    • Sparring & Coaching für Projektleiter:innen

    • Übernahme von Leitungsfunktionen

  • + Wirkung & Nutzen


    • Stabilisierung laufender Projekte

    • Professionalisierung der Projektkultur

    • Klärung von Rollen, Verantwortung und Entscheidungswegen

    • Höhere Wirksamkeit und weniger Leerlauf

  • + Passende Werkzeuge


    • Projektmanagement-Standards (HERMES, PMI, Scrum…)

    • Qualitäts- und Risikomanagement

    • Visionsarbeit zur Ausrichtung von Vorhaben

    • Reflexionsräume & Coaching für Projektverantwortliche

  • + Kunden im Fokus


    • Großprojekte mit Reibung, Dysfunktion oder Führungsdefiziten

    • Innovative oder politisch komplexe Vorhaben, mit unklarem Startpunkt oder diffusen Erwartungen

    • Organisationen mit wenig Projekterfahrung

  • + Projekte gelingen nicht durch Pläne allein.


    Wenn du Wirkung entfalten willst – jenseits von Methodendogmen und starren Abläufen:

    → Lass uns gemeinsam Projekte realisieren, die bewegen.

Was brauchst du?

Was andere dazu sagen:

  • «Als erfahrener Coach übernahm er heikle Abklärungen oder Eskalationen.»

    - Christian Santschi, armasuisse

  • «Er entwickelt innert kürzester Zeit ein sicheres und wertvolles Gespür für die Eigenarten, Sensibilitäten und Beziehungen im Projekt.»

    - Nils Baier, Staatssekretariat für Migration

  • «André pflegt den Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern mit Geschick und Feingefühl und weiss, wie Vorhaben erfolgreich umzusetzen sind.»

    - Patrizio Bisante, Bundesamt für Informatik und Telekommunikation BIT

  • «Seine Qualitäten sind äusserst wertvoll, wichtige und komplexe Fragestellungen im Coaching zu behandeln und Lösungsansätze zu entwickeln, mich massgeblich darin unterstützten, ein komplexes Projekt sicher, gezielt, termingerecht und erfolgreich zu führen.»

    - Nils Baier, Staatssekretariat für Migration

  • «Mit seiner ruhigen, konsequenten, besonnenen und immer freundlichen Art ist André der ideale Transformationsbegleiter!»

    - Dominique Portmann, Noser Consulting

  • «Herr Bratschi hat sich sehr für ein effizientes und nachhaltiges Vorgehen eingesetzt, was letztendlich zu einer neuen Strukturierung und Organisation führte.»

    - L. T., Staatsekretariat für Migration SEM

  • «Innerhalb von 3 Monaten hat es Herr Bratschi mit grossem Einsatz und Engagement geschafft, das Projekt erfolgreich wieder auf Kurs zu bringen.»

    - Dr. Philippe Schmid-Saugeon, armasuisse

  • «His approach is highly structured and he adheres to project management method, yet never without due consideration of the realities on the ground.»

    - Dr. Doron Zimmermann, PostMail

  • «Herr Bratschi zeichnete sich durch seine analytische und konzeptionelle Denk- sowie ergebnis-orientierte Arbeitsweise aus.»

    - Georges Ulrich, Geschäftsführer, gfs Befragungsdienst

  • «He has excellent communication and leadership skills.»

    - François-Pierre Vivot, Consulteer

  • «He immediately understood what we and our client needed and managed and completed the project to our complete satisfaction.»

    - Marcel Hofmann, HaslerRail

  • «André verfügt über grosse Kenntnisse und Erfahrung in der Analyse von Prozessen und Business-Systemen sowie über Geschick und Feingefühl im Umgang mit anspruchsvollen Stakeholdern.»

    - Sascha Züger, Managing Director Vistra Switzerland

  • «Herr Bratschi hat sich in kürzester Zeit in ein komplexes Projektumfeld eingearbeitet und spürbar Entlastung geschaffen. Seine strukturierte Art und sein Blick fürs Wesentliche waren genau das, was wir in dieser Übergangsphase brauchten.»

    - Patrick Rudolf, Valiant

  • «Andre had always had a global vision of the process that allowed him to coordinate the tasks with all stakeholders in a trustworthy and professional way.»

    - Hernan Revello, Product Manager ABB

Projekte scheitern nicht an Tools.

Wenn Sie Führungsstärke statt Methodenzwang suchen?