SYMMETRIUM - Haus der Entwicklung
Fünf Räume – jeder mit eigenem Charakter, zur Reflexion und Weiterentwicklung.
Unterschiedliche Räume – viele Perspektiven
Hier findest du alle Artikel aus drei Blog-Räumen auf einen Blick – Beiträge aus Denkraum, Werkraum und Wirkraum.
Daneben lädt der Lernraum ein, selbst aktiv zu werden: mit Weiterbildungen, Tools und Trainings, die Entwicklung greifbar machen.
Und im Zeitraum findest du aktuelle Termine – für Coachings, Workshops und Seminare – oder kannst gleich ein kostenloses Gespräch mit uns buchen.
Wo du reinschauen solltest:
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+ Zeitraum
Hier wird Entwicklung verbindlich.
Termine für Coachings, Workshops und Weiterbildungen. Für alle, die den nächsten Schritt nicht nur denken, sondern gehen wollen.
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+ Lernraum
Hier beginnt die bewusste Entwicklung.
Weiterbildungen und Trainings für mehr Orientierung in komplexen Zeiten und die Reifung von Führung und Wirksamkeit.
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+ Wirkraum
Hier zeigt sich die Wirkung.
Einblicke in Projekte, Geschichten aus der Begleitung, Reflexionen über das, was Veränderung wirklich bewegt.
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+ Denkraum
Hier entstehen neue Perspektiven.
Analysen, Impulse und Gedanken. Ein Raum für Orientierung und Tiefe – jenseits von Trends, nah an der Praxis.
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+ Werkraum
Hier versammeln sich Modelle, Methoden und Tools,
mit denen wir in unserer Arbeit wirksam werden – verständlich erklärt, praxisnah aufbereitet und direkt einsetzbar.
All unsere Blogartikel auf einen Blick:
Wachstum braucht einen Ort – der Reifezirkel als Resonanzraum für Entwicklung
Der Reifezirkel ist mehr als Reflexion – er ist ein Resonanzraum für Menschen mit Verantwortung. Ein Ort, um Haltung zu entwickeln, Wirksamkeit zu entfalten und das eigene Gelb in die Welt zu bringen. Für junge Führungskräfte, Projektverantwortliche, Lehrpersonen und alle, die Zukunft bewusst mitgestalten wollen…
ValueMatch: Werte sichtbar machen - für Entwicklung, die anschlussfähig bleibt
ValueMatch ist ein Diagnose- und Reflexionstool auf Basis von Spiral Dynamics. Es macht individuelle Werteprofile sowie Team- und Organisationskulturen sichtbar. So werden Muster, Denkhaltungen und Entwicklungspotenziale konkret greifbar – und schaffen eine fundierte Basis für Dialog, Coaching und Veränderung.
Wir setzen ValueMatch dann ein, wenn Entwicklung über Prozesse und IT-Systeme hinausgeht, wenn sich Rollen und Aufgaben wandeln – weil Zusammenarbeit immer den ganzen Menschen betrifft…